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February 23 旧有的操作惯性一定要摒弃(一)指的是很狭义的,我的领域。或者再狭义一些,就是我所在的规划系在项目完成层面的过程。我很惊异于某些老师十几年没有改变过的思维模式和项目操作手段——一张很漂亮的平面图,然后就是套活一样的分析和解释,似乎这些都是为了那张平面图而不得不加上去的。问题在于,做规划的目的是什么?搞不清楚这个大前提,找不到方向,再加上策略和方法上的先天缺陷,我们真的很难取得持续的胜利。
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